¿OCURRENCIAS? No, gracias.


Finalizamos las jornadas “Estrategias de futuro para una comarca en crisis” con una conclusión principal, que durante estos quince últimos años, las políticas desarrolladas en el valle, se han caracterizado por ser contradictorias, improvisadas y consecuencia de la ocurrencia electoral. Se ha llegado a competir y confrontar con los municipios vecinos cuando la salida, a la doble crisis que tenemos aquí, está en la cooperación.

El resultado, es que la situación actual es muy similar a la de 1995, pese a los importantes recursos económicos que las organizaciones sindicales hemos obtenido para este territorio. Hemos perdido importantes oportunidades.
No en vano, se afirma que “nunca soplan buenos vientos para las naves que no saben a dónde van”. Ya es hora, de retomar el rumbo.

Hay que exigir a los partidos políticos con implantación en el Nalón, una apuesta decidida por el Ayuntamiento único. Una sola administración que aplique una política y no cinco, que tenga en cuenta la participación ciudadana en la toma de decisiones, que coordine los instrumentos técnicos y los dineros públicos. Por separado, no hacemos más que retrasar el crecimiento económico, mal gastar recursos, aumentar el desempleo y perder población.
Quince años es tiempo suficiente para asentar los pilares de la sociedad en la que queremos que viva y trabaje la próxima generación.

Ese futuro pasará por tener capacidad de acción como cuenca; por una fuerte inversión educativa en todo el entorno, integrarnos (y no descolgarnos como está ocurriendo) en el área metropolitana de Asturies a través, entre otras cuestiones, de unas infraestructuras en comunicaciones coherentes y un transporte público rápido y eliminador de las vías a su paso por las ciudades; desarrollar el tejido industrial existente a través de clusters y defendiendo el carbón como materia prima estratégica del Estado; diversificar, desde el control público, apostando por las empresas de tecnologías medias; impulsar la conservación del Parque de Redes y la integración de actividades económicas en el paisaje protegido de las cuencas mineras; ofertar un turismo de calidad y diferenciador; recuperar espacios urbanos e industriales ociosos, para el uso y disfrute tanto de los jóvenes como de los mayores.

Pero quizás, lo más importante pase, por mantener nuestra mentalidad de lucha constante, pues nunca nos han regalado nada, y lo que somos y lo que tenemos, es a fuerza de arrancarlo y así debe de seguir siendo.

jmzapico@asturias.ccoo.es

ESTRATEGIAS DE FUTURO


Hace quince años, siendo Secretario General de la Unión Comarcal de Comisiones Obreras del Nalón, el compañero Alberto Rubio, se organizaron en VALNALON, Langreo, unas jornadas bajo el titulo “Estrategias de futuro para una comarca en declive”.
En ellas, se puso altavoz a nuestras propuestas sindicales y se recogieron desde la pluralidad del debate con el movimiento asociativo, político e institucional, un buen número de reflexiones tendentes a buscar un objetivo común “proyectar alguna luz que nos haga ver más diáfano el futuro, un futuro que empieza hoy mismo y en el que todos nos jugamos el porvenir”.
Ahora, entendemos que ha llegado el momento de hacer balance de lo pretendido, de lo alcanzado y de lo que queda por hacer. El futuro fue ayer.
Para ello, impulsamos de nuevo un foro, “Estrategias de futuro para una comarca en crisis”, los días 21 y 22 de octubre, en las mismas instalaciones que entonces, contando con profesionales de la Universidad y técnicos cualificados e invitando al conjunto del activo de nuestra comarca para poner en común, entre otras cuestiones que:
Si la crisis económica actual, ha puesto algo de manifiesto es la debilidad de los pilares de la reconversión iniciada. Tenemos cifras de desempleo superiores a las de principios de los noventa, por lo que debemos recuperar el peso de la comarca en la economía asturiana. Apuntalando la diversificación con políticas públicas eficaces, apostando por los recursos endógenos y el mantenimiento del empleo industrial tradicional, fomentando la cooperación entre las nuevas empresas tecnológicas y las pymes locales
Y que, la emigración y el envejecimiento de la población dan como resultado que, en veinte años, hayamos perdido más de once mil vecinos/as. Parece urgente la planificación del territorio desde una óptica global, abriendo cauces de participación social en la Administración, desde los que definir: servicios, comunicaciones, oferta turística y cultural, así como la potenciación de los espacios naturales.
En definitiva, pretendemos una vez más, debatir problemas para encontrar soluciones. Mirar atrás para aprender y coger impulso, con el que aportar nuestra capacidad y nuestra ilusión, por una salida a la crisis, con más derechos y más igualdad, por un territorio en el que vivir y trabajar.

jmzapico@asturias.ccoo.es